Diplomado en Seis Sigma: VI (Lean Seis Sigma)
| dc.carrera.ingenieria | Ingeniería industrial | es_ES |
| dc.contributor.author | Caudillo Gutiérrez, Jorge | |
| dc.date.accessioned | 2019-02-18T16:22:21Z | |
| dc.date.available | 2019-02-18T16:22:21Z | |
| dc.date.issued | 2006-10 | |
| dc.description.abstract | Lean Management son varias herramientas que le ayudarán a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones, basándose siempre en el respeto al operador. El sistema de manufactura flexible o Lean Management ha sido definida como una filosofía de excelencia de manufactura, basada en: -La eliminación planeada de todo tipo de desperdicio -El respeto por el trabajador: Kaizen -La mejora consistente de Productividad y Calidad | es_ES |
| dc.description.sponsorship | DECDFI | es_ES |
| dc.director.trabajoescrito | Caudillo Gutiérrez, Jorge | |
| dc.identifier.uri | http://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/16437 | |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.subject | Lean seis sigma | es_ES |
| dc.subject | Lean management, objetivos, beneficios, pensamiento lean, aportaciones, 5´s, clasificar, ordenar, limpieza, estandarizar, disciplina, sistema de jalar, células de manufactura, controles visuales, kanban, producción nivelada (Heijunka), Poka Yoke, indicador visual (Andon), SMED, valve stream map (mapa de flujo de valor) | es_ES |
| dc.title | Diplomado en Seis Sigma: VI (Lean Seis Sigma) | es_ES |
| dc.type | Apuntes | es_ES |