Análisis de Problemas y Toma de Decisiones
| dc.carrera.ingenieria | Ingeniería en computación | es_ES |
| dc.contributor.author | Mejías Ruiz, Rómulo | |
| dc.date.accessioned | 2017-08-14T17:45:57Z | |
| dc.date.available | 2017-08-14T17:45:57Z | |
| dc.date.issued | 2003-01 | |
| dc.description.abstract | Digamos que un problema es una discrepancia entre el ser o la posibilidad de ser y el deber ser que un actor asume como evitable e inaceptable. La evitabilidad y la inaceptabilidad son apreciaciones del actor sobre el problema que lo mueven a definirlo como tal. Ambas se asumen con distinto grado de convicción. Los problemas pueden ser para mí absolutamente inaceptables o simplemente pensar que no es bueno que tal cosa ocurra. También puedo estar completamente convencido de la manera de evitar o eliminar un problema o simplemente creer que es posible encontrar una solución. | es_ES |
| dc.description.sponsorship | DECDFI | es_ES |
| dc.director.trabajoescrito | Mejías Ruiz, Rómulo | |
| dc.identifier.uri | http://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/13182 | |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.subject | Análisis de problemas y toma de decisiones | es_ES |
| dc.subject | Problema, problemas actuales y potenciales, problemas terminales e intermedios, problemas de reglas, problemas de acumulaciones, problemas de flujos, actores, método estratégico situacional, diagnóstico de problemas, indicadores, estrategias de solución, viabilidad, negociación blanda, negociación dura | es_ES |
| dc.title | Análisis de Problemas y Toma de Decisiones | es_ES |
| dc.type | Apuntes | es_ES |