Diplomado en Seis Sigma (Green Belt). Módulo V (El Proceso Seis Sigma)
| dc.carrera.ingenieria | Ingeniería industrial | es_ES |
| dc.contributor.author | Flores Zamudio, Juan Alberto | |
| dc.date.accessioned | 2018-04-23T17:13:57Z | |
| dc.date.available | 2018-04-23T17:13:57Z | |
| dc.date.issued | 2008-05 | |
| dc.description.abstract | Variación -Siempre hay variación en los procesos (prevalece en todas las cosas que hacemos en la naturaleza misma). -Genera desperdicio (pérdidas financieras) en cualquier operación de manufactura y transaccional. -Se debe reconocer la exigencia de la variación y el desperdicio que genera, entonces la tarea es: entenderla, medirla, clasificarla, controlarla, predecirla y reducirla. | es_ES |
| dc.description.sponsorship | DECDFI | es_ES |
| dc.director.trabajoescrito | Flores Zamudio, Juan Alberto | |
| dc.identifier.uri | http://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/15052 | |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.subject | Proceso seis sigma | es_ES |
| dc.subject | Prueba Z, prueba T, prueba de Ji cuadrada, prueba de proporciones, correlación, análisis de regresión, fase de mejora, pilotajes, PDPC, controlar, AMEF, control estadístico del proceso (CEP), variación, gráficos de control, fase de control (toolgate), seis sigma-valores | es_ES |
| dc.title | Diplomado en Seis Sigma (Green Belt). Módulo V (El Proceso Seis Sigma) | es_ES |
| dc.type | Apuntes | es_ES |