Gestión de proyectos electromecánicos
| dc.carrera.ingenieria | Ingeniería civil | es_ES |
| dc.carrera.ingenieria | Ingeniería eléctrica y electrónica | es_ES |
| dc.carrera.ingenieria | Ingeniería mecánica | es_ES |
| dc.carrera.ingenieria | Ingeniería industrial | es_ES |
| dc.carrera.ingenieria | Especialidad en Ingeniería Civil | es_ES |
| dc.carrera.ingenieria | Especialidad en Ingeniería Eléctrica | es_ES |
| dc.carrera.ingenieria | Maestría en Ingeniería Civil | es_ES |
| dc.carrera.ingenieria | Maestría en Ingeniería Eléctrica | es_ES |
| dc.carrera.ingenieria | Maestría en Ingeniería Mecánica | es_ES |
| dc.contributor.author | Martiniano, Aguilar R. | |
| dc.date.accessioned | 2016-04-16T00:11:56Z | |
| dc.date.available | 2016-04-16T00:11:56Z | |
| dc.date.issued | 1996 | |
| dc.description.abstract | Con objeto de reducir los costos de recursos sin utilización y simplificar la gestión de proyectos, es muy importante que se traten de nivelar la asignación de recursos, periodo por periodo, dentro de los límites de las holguras de cada actividad; normalmente los métodos para elaborar un nuevo programa de actividades con nivelación o limitación de recursos tienden a ser empíricos, es decir que se establece una regla para mejorar progresivamente la asignación de recursos hasta llegar a una solución aceptable. | es_ES |
| dc.director.trabajoescrito | DECDFI | |
| dc.identifier.uri | http://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/9846 | |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.subject | electromecánicos | es_ES |
| dc.subject | proyectos | es_ES |
| dc.subject | auditorias | es_ES |
| dc.subject | programa | es_ES |
| dc.subject | equipos | es_ES |
| dc.title | Gestión de proyectos electromecánicos | es_ES |
| dc.type | Apuntes | es_ES |