Diplomado en Administración de Proyectos de Tecnología. Módulo II (Grupos de Procesos para la Administración de Proyectos)
| dc.carrera.ingenieria | Ingeniería industrial | es_ES |
| dc.contributor.author | Bárcenas, Graciela | |
| dc.date.accessioned | 2018-05-28T15:25:20Z | |
| dc.date.available | 2018-05-28T15:25:20Z | |
| dc.date.issued | 2011-02 | |
| dc.description.abstract | Los grupos de procesos de la dirección de proyectos se vinculan entre sí, a través de los resultados que producen. Los grupos de procesos rara vez son eventos diferenciados o únicos; son actividades superpuestas que tienen lugar a lo largo de todo el proyecto. La salida de un proceso normalmente se convierte en la entrada de otro proceso o es un entregable del proyecto. El grupo de procesos de planificación suministra al grupo de procesos de ejecución el plan para la dirección del proyecto y los documentos del proyecto y conforme el proyecto avanza, a menudo exige actualizar el plan para la dirección del proyecto y dichos documentos. | es_ES |
| dc.description.sponsorship | DECDFI | es_ES |
| dc.director.trabajoescrito | Bárcenas, Graciela | |
| dc.identifier.uri | http://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/15269 | |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.subject | Grupos de procesos para la administración de proyectos | es_ES |
| dc.subject | Proceso, procesos de dirección de proyectos, grupo de procesos de inicio, grupo de procesos de planeación, requisitos, alcance, estructura de desglose del trabajo (EDT), actividades, cronograma, costos, presupuesto, calidad, recursos humanos, comunicaciones, gestión de recursos, riesgos, adquisiciones, grupo de procesos de ejecución, equipo del proyecto, información, grupo de procesos de control, control integrado de cambios, grupo de procesos de cierre | es_ES |
| dc.title | Diplomado en Administración de Proyectos de Tecnología. Módulo II (Grupos de Procesos para la Administración de Proyectos) | es_ES |
| dc.type | Apuntes | es_ES |