Diplomado Gerencial en Procesos de Manufactura. Módulo II (Cadena de Suministro)
| dc.carrera.ingenieria | Ingeniería industrial | es_ES |
| dc.contributor.author | Mejía, Angélica | |
| dc.contributor.author | Sánchez, Luis Miguel | |
| dc.date.accessioned | 2018-05-07T15:27:50Z | |
| dc.date.available | 2018-05-07T15:27:50Z | |
| dc.date.issued | 2010-01 | |
| dc.description.abstract | Cadena de Suministro Eslabona a muchas compañías, iniciando con materias primas no procesadas y terminando con el consumidor final utilizando los productos terminados. Todos los proveedores de bienes y servicios y todos los clientes están eslabonados por la demanda de los consumidores de productos terminados, al igual que los intercambios de materiales e informáticos en el proceso logístico desde la adquisición de materias primas hasta la entrega de productos terminados al usuario final. También se le conoce como: Cadena de valor, Cadena de abastecimiento. | es_ES |
| dc.description.sponsorship | DECDFI | es_ES |
| dc.director.trabajoescrito | Mejía, Angélica | |
| dc.director.trabajoescrito | Sánchez, Luis Miguel | |
| dc.identifier.uri | http://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/15156 | |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.subject | Cadena de suministro | es_ES |
| dc.subject | Cadena de suministro, administración de la cadena de suministro, procesos logísticos clave, procesos logísticos de soporte, indicadores clave de desempeño KPI´s, ciclo cerrado de manufactura MRP II, demanda, pronósticos, inventarios, clasificación ABC, teoría de restricciones TOC, ambientes de manufactura, enterprice resourse planning ERP, planificación & programación avanzada APS, logística inversa | es_ES |
| dc.title | Diplomado Gerencial en Procesos de Manufactura. Módulo II (Cadena de Suministro) | es_ES |
| dc.type | Apuntes | es_ES |