Metodología Lean Manufacturing Aplicada a la Administración de Información

dc.carrera.ingenieriaIngeniería industriales_ES
dc.contributor.authorRomero Hernández, Hugo Eduardo
dc.contributor.authorMouret Carrillo, Emmanuel Achilles
dc.contributor.authorLeguízamo Camacho, Rodrigo
dc.date.accessioned2015-06-11T00:21:11Z
dc.date.available2015-06-11T00:21:11Z
dc.date.issued2015-06-10
dc.descriptionMetodología Lean Manufacturing aplicada a servicios financieros con la finalidad de eliminar actividades que no generan valor y aprovechar óptimamente los recursos de la empresaes_ES
dc.description.abstractEn esta tesis se estudiará, mediante conceptos teóricos y su aplicación en dos casos de estudio, como es que la metodología “Lean Manufacturing” nos permite administrar los recursos, eliminar el despilfarro, mejorar la calidad del servicio y reducir tanto el tiempo como el costo de producción; logrando así una mayor competitividad. Dicha metodología fue adaptada de acuerdo a las necesidades de la empresa para eliminar aquellas actividades que no generan valor al producto final.es_ES
dc.director.trabajoescritoHernández García, Silvina
dc.identifier.urihttp://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/7672
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectLeanes_ES
dc.subjectManufacturinges_ES
dc.subjectProcesoses_ES
dc.subjectCalidades_ES
dc.subject5ses_ES
dc.subjectEstandarizaciónes_ES
dc.titleMetodología Lean Manufacturing Aplicada a la Administración de Informaciónes_ES
dc.typeTesises_ES

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