Administración Técnica de Obra I

dc.carrera.ingenieriaIngeniería civiles_ES
dc.carrera.ingenieriaIngeniería de minas y metalurgiaes_ES
dc.carrera.ingenieriaIngeniería eléctrica y electrónicaes_ES
dc.carrera.ingenieriaIngeniería mecánicaes_ES
dc.carrera.ingenieriaIngeniería industriales_ES
dc.carrera.ingenieriaIngeniería mecatrónicaes_ES
dc.contributor.authorHernández-Ruiz, Enrique Augusto
dc.date.accessioned2017-03-27T17:26:00Z
dc.date.available2017-03-27T17:26:00Z
dc.date.issued2002-11
dc.description.abstractLa planeación formal con sus características modernas fue introducida por primera vez en algunas empresas comerciales a mediados de 1950, denominándose en ese entonces como sistemas de planeación a largo plazo; y desde entonces la planeación se ha ido perfeccionando al grado que en la actualidad un número cada vez mayor de empresas del sector privado y público están siguiendo este ejemplo. La planeación será entendida como un proceso que estructura y ordena información, variables e indicadores involucrados en un proceso de toma de decisiones. Planear significa diseñar un futuro deseado e identificar las formas para lograrlo, por lo que la planeación es el apoyo determinante para la gerencia de un proyecto y es esencial para ayudar a los directivos a cumplir con sus responsabilidades de la dirección.es_ES
dc.description.sponsorshipDECDFIes_ES
dc.director.trabajoescritoHernández-Ruiz, Enrique Augusto
dc.identifier.urihttp://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/12356
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectAdministración Técnica de Obra Ies_ES
dc.subjectPlaneación, ruta crítica, bitácora, holgura, PERT, diagrama de GANTT, proyectoses_ES
dc.titleAdministración Técnica de Obra Ies_ES
dc.typeApunteses_ES

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