Mejora en la integración de expedientes para las subgerencias del Área de Comercialización en Diconsa.

dc.carrera.ingenieriaIngeniería industriales_ES
dc.contributor.authorContreras Cruz, Pamela Janet
dc.date.accessioned2017-03-07T22:25:20Z
dc.date.available2017-03-07T22:25:20Z
dc.date.issued2017-03-07
dc.descriptionEn este informe se detalla la aplicación de la metodología Six Sigma para la mejora en el tiempo de integración de expedientes de una empresa de servicios.es_ES
dc.description.abstractEn este informe se detalla la aplicación de la metodología Six Sigma para la mejora en el tiempo de integración de expedientes en el área de comercialización de DICONSA, el proyecto se llevó a cabo en 6 meses con la participación de los trabajadores de la Institución y se obtuvo una mejoría en el tiempo de integración de expedientes.es_ES
dc.director.trabajoescritoMendoza Medina, Pablo Luis
dc.identifier.urihttp://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/12196
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectSix Sigmaes_ES
dc.subjectDiagrama de Paretoes_ES
dc.subjectDiagrama de Ishikawaes_ES
dc.subjectCapacidad de proceso en Diconsaes_ES
dc.subjectComercialización en Diconsaes_ES
dc.titleMejora en la integración de expedientes para las subgerencias del Área de Comercialización en Diconsa.es_ES
dc.typeInformees_ES

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