Mejora en la integración de expedientes para las subgerencias del Área de Comercialización en Diconsa.

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En este informe se detalla la aplicación de la metodología Six Sigma para la mejora en el tiempo de integración de expedientes en el área de comercialización de DICONSA, el proyecto se llevó a cabo en 6 meses con la participación de los trabajadores de la Institución y se obtuvo una mejoría en el tiempo de integración de expedientes.

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En este informe se detalla la aplicación de la metodología Six Sigma para la mejora en el tiempo de integración de expedientes de una empresa de servicios.

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