Administración de proyectos aplicada a la industria petrolera
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La metodología del PMI aplicado a la industria petrolera al momento de iniciar, ejecutar y controlar un proyecto.
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Para poder iniciar un proyecto, es importante contar con una metodología que le permita a los interesados (administrador, cliente y equipo ejecutor) planificar y optimizar los recursos con los que se cuenta para dar inicio a una ejecución controlada que cumpla con los estándares y requisitos de calidad solicitados por el cliente. Para ello, el PMI propone una metodología aplicable a cualquier proyecto, incluidos los proyectos petroleros, que, gracias a los cambios político - económicos por los que el país atraviesa, esta rama ha tomado gran importancia dentro de la industria.