Administración del tiempo
| dc.carrera.ingenieria | Ingeniería industrial | es_ES |
| dc.contributor.author | Silva Martínez, Víctor | |
| dc.date.accessioned | 2016-02-04T01:50:19Z | |
| dc.date.available | 2016-02-04T01:50:19Z | |
| dc.date.issued | 1994 | |
| dc.description.abstract | El tiempo es un recurso crítico no-renovable, de su administración dependen la eficacia del individuo en la organización y el acceso a niveles mejores de calidad de vida en el trabajo. La postergación, interrupciones, esperas, falta de planeación, contradelegación, hipercomunicación. Se convierte en trampas que empatan nuestras actividades en el tiempo. | es_ES |
| dc.director.trabajoescrito | DECDFI | |
| dc.identifier.uri | http://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/9230 | |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.subject | planeación | es_ES |
| dc.subject | recursos | es_ES |
| dc.subject | técnicas | es_ES |
| dc.subject | tiempo | es_ES |
| dc.subject | ejecutivo | es_ES |
| dc.title | Administración del tiempo | es_ES |
| dc.type | Apuntes | es_ES |