Proyecto Green Belt para ahorro en línea de producción de Bristol Myers Squibb

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dc.carrera.ingenieriaIngeniería industriales_ES
dc.contributor.authorEspinosa Garrido, Manuel
dc.date.accessioned2017-03-24T01:35:31Z
dc.date.available2017-03-24T01:35:31Z
dc.date.issued2017-03-23
dc.descriptionBristol-Myers Squibb (BMS) es una compañía global BioPharma enfocada firmemente en su objetivo de descubrir, desarrollar y proporcionar medicinas innovadoras que le ayuden a los pacientes a sobrellevar enfermedades graves.es_ES
dc.description.abstractDiseñar un plan de acción para reducir costos y el tiempo ciclo del proceso de manufactura y empaque de Nal-con en un 25%, utilizando la metodología DMAIC (Define, Measure, Analize, Improve, Control) y herramientas Lean, sin afectar negativamente otros métricos como eventos de calidad, Ship to Promise, y OEE.es_ES
dc.director.trabajoescritoMendoza Medina, Pablo Luis
dc.identifier.urihttp://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/12335
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectSix Sigma y su nivel de desempeñoes_ES
dc.subjectMetodología DMAICes_ES
dc.subjectProyecto de ahorro en lineaes_ES
dc.subjectProducción de Bristol Myers Squibbes_ES
dc.subjectActa constitutiva: Misión, Visión y valoreses_ES
dc.subjectProductos y líneas de negocioes_ES
dc.titleProyecto Green Belt para ahorro en línea de producción de Bristol Myers Squibbes_ES
dc.typeInformees_ES

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