Proyecto Green Belt para ahorro en línea de producción de Bristol Myers Squibb
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Diseñar un plan de acción para reducir costos y el tiempo ciclo del proceso de manufactura
y empaque de Nal-con en un 25%, utilizando la metodología DMAIC (Define, Measure,
Analize, Improve, Control) y herramientas Lean, sin afectar negativamente otros métricos
como eventos de calidad, Ship to Promise, y OEE.
Description
Bristol-Myers Squibb (BMS) es una compañía global BioPharma enfocada firmemente en su
objetivo de descubrir, desarrollar y proporcionar medicinas innovadoras que le ayuden a
los pacientes a sobrellevar enfermedades graves.